SMBCコンサルティング主催：新入・若手社員のホウレンソウ（報告・連絡・相談）【6/5AM：完了】

新入・若手社員のホウレンソウ（報告・連絡・相談）【午前】


2017年06月05日（月）　10:00～ 13:00	三井住友銀行呉服橋ビル東京都中央区八重洲１－３－４
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください


2017年06月05日（月）	昼食はご用意いたしません（昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております）

新入・若手社員

講師ビジョン株式会社　代表取締役　島村　公俊　氏
	略歴：2001年人事コンサルティング会社入社後、2006年よりソフトバンク株式会社にてソフトバンクユニバーシティの立ち上げに参画。プログラム開発、社内講師の育成体系作りに従事し、100名を超える社内講師を育成。ソフトバンクアワードはじめ国内外で受賞多数。慶應丸の内シティキャンパス、早稲田大学、東京都教育庁など外部講演も多数実施。ダイヤモンドオンラインにて「ソフトバンク流研修内製化の真実」を執筆。2016年より講師ビジョン株式会社代表取締役とて、“教える人を育成する”をテーマに、社内講師の養成研修、OJTリーダー研修、プレマネジャー研修、リクルーター研修、チュータートレーニングなど、各種研修を提供し好評を得ている。

講師ビジョン株式会社　代表取締役　島村　公俊　氏

略歴：2001年人事コンサルティング会社入社後、2006年よりソフトバンク株式会社にてソフトバンクユニバーシティの立ち上げに参画。プログラム開発、社内講師の育成体系作りに従事し、100名を超える社内講師を育成。ソフトバンクアワードはじめ国内外で受賞多数。慶應丸の内シティキャンパス、早稲田大学、東京都教育庁など外部講演も多数実施。ダイヤモンドオンラインにて「ソフトバンク流研修内製化の真実」を執筆。2016年より講師ビジョン株式会社代表取締役とて、“教える人を育成する”をテーマに、社内講師の養成研修、OJTリーダー研修、プレマネジャー研修、リクルーター研修、チュータートレーニングなど、各種研修を提供し好評を得ている。

・コミュニケーションの基本は報連相（報告・連絡・相談）であることを確認します
・良い報連相のタイミング、方法、構成を学びます

１．コミュニケーションの基本は報連相（報告・連絡・相談）
１）報連相の必要性
２）報告とは
３）連絡とは
４）相談とは２．あなたの報連相を見直そう
１）自分から働きかけているか
２）気づきで行動
３）待っていても始まらない

３．良い報連相、悪い報連相
１）タイミング
２）方法
３）構成はロジカルに
４）ビジネスコミュニケーションの約束事項

４．報連相で生産性アップ