企業内人材育成は、「内製化」に向けて大きく変わり始めています。
「内製化」は単純に「従来アウトソーシングしていた研修」を「企業内部」で開発するということではありません。経営に対する企業人材育成の位置づけを、より戦略的かつ実効性の高いものにし、ひいては、研修を組織風土の変革（組織開発）につながる手段として位置づけなおす活動でもあります。
かくして、「新たな企業内人材育成」は、以前にもまして、組織・職場のニーズ、経営戦略の実現に、いかに「貢献」できるかが問われます。

「研修開発ラボ」は「研修開発」に関する「ラボラトリー」です。「ラボラトリー」とは、何かを生み出したいと願う人が、いったん社会から「隔絶」した場所に自らをおき、新たな物事を創造したり、探究する場所です。
故に、「研修開発ラボ」でわたしたちは、会社を離れ、じっくりと、かつ、ゆっくりと、だが確実に、自社の研修開発に関する将来を探究します。
「研修開発ラボ」は、参加なさる方々自らが「自社にフィットした人材育成のあり方」を見出し、プランニングすることを目的としています。そして運営スタッフは、それらを全面的にサポートします。
そして、「研修開発ラボ」には、もうひとつの狙いがあります。
それは、「学ぶ」を引き起こしたいと願う人々、ないしは部門が、「願い」と同時に引き受けなければならない「責務」です。

　研修開発を仕事になさる方は、他人（しかも大の大人）に、変われ、成長して欲しい、学んで欲しい、と願います。

しかし、そのメッセージは常に自分にもブーメランのように返ってくることを自覚しないわけにはいきません。

あなたは、他人に「学べ」という
あなたは、他人に「挑め」という
あなたは、他人に「変われ」という

そういうあなたはどうなのだ？

あなたは、自ら「学んで」いるのか？
あなたは、自ら「挑んで」いるのか？
あなたは、自ら「変わろう」としているのか？

研修開発ラボは、人材育成に関わるみなさま、さらには人材育成部門が、自らの仕事のあり方を「変革」し、今後どのような新たな役割を担っていくべきなのか、について考えるラボラトリーでもあるのです。

一緒に未来を構想しましょう！
Have serious fun !